視覚管理

視覚管理の方法は、プロセスのステップをより見えるようにすることで、プロセスの効率と効果を高めることを目的としています。 視覚的管理の背後にある理論は、何かがはっきりと見えるか、または明白な視界にある場合、それは覚えやすく、頭の最前線に維持することです。 視覚的コントロールのもう一つの側面は、誰もが同じ視覚的な手がかりを与えられるので、同じ有利な立場にいる可能性が高いということです

職場で視覚的コントロールを適用するために使用されている多くの異なるテクニックがあります。 一部の企業は、資料の整理ツールとして視覚的コントロールを使用しています。 明確にラベル付けされた収納ボードにより、従業員は、工具がどこに属しているか、どの工具がディスプレイボードから消えているかを正確に知ることができます。 また、一般的なビジュアルコントロールの簡単な例として、キュービクルの壁にリマインダーを貼って、目につくところに置いておくという方法もあります。 視覚的なサインやシグナルは、効果的な意思決定を行うために必要な情報を伝達します。 これらの決定は安全性を重視したものであったり、問題を解決するためにどのような手順を踏むべきかの注意喚起を行うものであったりします。 ほとんどの企業は、ある程度は視覚的なコントロールを使用していますが、その多くは、自分たちが作っている視覚的なコントロールに名前があり、職場で機能していることに気づいてさえいません。 ビジュアルコントロール」という名前で認知されているかどうかは別として、文字や数字をグラフィックに置き換えることで、一連の情報が一目でわかりやすくなり、より効率的なメッセージの伝達が可能になることは事実である。 また、チーム内のコミュニケーションにもよく使われます。

ビジュアルコントロールは、企業の管理・運営をできるだけシンプルにするために考案されたものです。 これは、問題、異常、あるいは基準からの逸脱を誰にでも見えるようにすることを伴う。 これらの逸脱が誰にでも見え、明らかであれば、これらの問題を直ちに修正するために是正措置を取ることができる。

視覚的管理は、所定の操作の動作または進行状況を見やすく表示すること、さらに指示を与え情報を伝達することを目的としている。 視覚制御システムは、視覚的に表現された手順が実際の生産工程で守られていない場合に、それに関連するアクションの要素を持たなければならない。 したがって、ビジュアルコントロールは、作業者に即座にフィードバックされるような要素を持たなければならない。

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